理念・フィロソフィに基づくリーダー・後継者育成について

 

後継者・リーダーの育成については、世界的視野をもって経営の王道を追求する経営力・マネジメント力や人間力の育成を基本に、名経営者や名リーダーの哲学や戦略・戦術、歴史や中国古典、合理と情理、リベラルアーツ(実践的な知の技法としての人間がより良く生きて行くための幅広い教養)、不祥事学、等の多角的な角度からサポートさせて頂きます。

実践的な経営の王道、実践経営学とともに、反面教師ともいうべき「不祥事学」の双方を車の両輪のごとく身につけることが、経営トップは勿論、後継者やリーダーにはとくに重要です。

「不祥事学」と「企業発展の原理」については、皆木代表を中心に担当させて頂きます。

 

経営者、後継者、エグゼクティブなどの経営判断をする立場にある人は、経営目標を達成するために、「士民撫育」と「至誠惻怛」を柱に、志やミッション、人を活かす経営、合理と情理(理と情)のバランス、コーポレート・ガバナンスとコンプライアンス重視の経営を根幹して、ビジョンや戦略に基づきよりよい経営判断を行い、ポジティブな経営活動や組織経営等を遂行していくことが重要です。

 

当会のリーダー・後継者育成についてのゴールの基本は、「士民撫育」と「至誠惻怛」をベースとした「企業・組織における目標達成」、「最高の企業価値の向上」、「人間力・経営力の向上」です。

 

当研究会の有するメソッドや方法論がこれらを可能にします。これは多くの実践の経験やノウハウ、また、数多くの企業の成功と失敗の双方のケースの分析をベースとした独自のものとなっております。

 

 

 

※講演・研修テーマについては、上記タグの項目「講演・研修「をご参照ください。

講演テーマは大きくは3つに分かれております。

 

  1. フィロソフィ経営、後継者育成、社長の心得、株式上場について
  2. 企業改革、経営戦略、企業再生、リーダー論・リーダーシップについて
  3. 歴史を経営に活かす、人間力・生き方、人材育成、リーダーの資質について

 

 

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経営コンサルティング、株式上場、成長戦略、企業変革、経営再建、後継者・経営人材育成、フィロソフィ経営、コンプライアンス経営、ガバナンス経営、東証特設注意市場銘柄からの指定解除、教育、講演・研修などのご相談等々、何でもお気軽にお問い合わせください。 

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